2006年1月,行政人事部正式拆分為行政部和人力資源部,拆分后部門職能重新進行了界定,目的是為各部門提供跟有效的服務和支持。
為配合銷售部提出的“打造成都最具戰斗力的銷售執行團隊”的目標,從今年開始,人力資源部會同銷售部將開展一系列培訓課程,從心態、技能、勝任力、意識方面全面提升銷售人員的職業水準,以促進人力資源建設目標的進一步實現,
為構建銷售數據化管理平臺,提高客戶服務的能力,同時提高銷售的工作效率,公司將引入售樓管理系統軟件在所有銷售案場實施,新的管理軟件將從資料管理、銷售管理、客戶管理、輔助管理、報表統計方面提供強大的支持功能,將有效提高客戶響應的速度,同時表明公司正式步入信息化管理的軌道。